مشاهدة النسخة كاملة : ماجديد التعاون ؟!
غالب السهلى
10-04-2006, 12:54
ماجديد التعاون ؟!
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أدرك ياأخوان أن المجال قد وأشدد على ( قد ) لايكون مناسباً في طرح موضوع خطير يمس مسيرة نادي التعاون لاسيما وأن الغالبية مطمئنون بأحداث الدوري الأخيرة .
ولكن لتسمحوا لي ببعض السطور أخط فيها مايختلج تحت أضلعي ، وما يجعلني في لحظة عابرة أتخيل مصير هذا الكيان العزيز .
من منا أحبتي فكر ملية في مستجدات النادي بعد لقاء نجران ؟! .. قد يقول قائد الأمر طبيعي وقد يقول الآخر ( أبد ماغير هاللاعبين ياما جوا وياما راحوا يدورون على الرواتب ومثلهم المدربين وهلم جر ) !.
واقع صحيح وألفناه كثيراً في نهاية كل موسم .
أقصد هل سيكون هناك عمل ارتبط نهجه ومساره بأخر عمل في النادي ؟! ... دعوني أوضح أكثر .. يعني هل سيعمل الجميع للموسم القادم أم سيغطى كل شئ بـ ( الطربال ) إلى أن يحين الموسم القادم ثم يزال ليقوم الناس من سباتهم .
أخواني صدقوني .. سيتكرر سيناريو كل سنة من حيث تأخر وضعف الإستعدادات ومن حيث تتأخر تضافر الجهود الشرفية ومن حيث خلوا أحطها بين قوسين ( هاه متى يجي فلان يقولون الأحد الجاي ) أي انضباط اللاعبين ولاسيما المؤثرين وقبل ذلك تأخر وصول الجهاز التدريبي المبكر .
نعم سنذوق هماً وغماً من سلة آخر الحصاد وسنتشفى راحة في بداية الموسم وحينها نتمنى الفكاك من مصيرنا الأليم ( البحث عن البقاء ) .
أحبتي .. أجعلوا يوماً محدداً لمناقشة ماذا سيعمل التعاونيون للغد .. وماهي أرائكم التي بإذن الله تعالى تنير دروبهم .
واعذروني على الإطالة وقد حاولت الاختصار إلى أن خلصت إلى ماذكرت فإن كان الزلل غطاه فإنه من الشيطان ونفسي وأن المنطق زانه فمن وهب الله علي .
والسلام
نريد بقاء ابو بدر فقط ونريد إدارة قوية تستخدم شعرة معاوية مع اللاعبين لاضرر ولا ضرار.
تعاون اليوم
10-04-2006, 13:59
أقترح الآتي :
إدارة واقعية متعقلة تعمل بجد وإخلاص بعيدآعن البحث عن أمجاد ذاتية !
وأجدد ثقتي بأبي بدر , لكنني أطالبه بتغييب أسباب الفجوة الإدارية من أجل عمل أكثرتجانسآ , وأقوى تأثيرآ , وأجمل في تحقيق النتائج ..
أطالب بمحاولة تربية اللاعبين على الجدية من أجل الوصول إلى القمة ..
ورسااااااااااااالة عااااااااااااااااااامة للجميع من أجل تجديد روح الإنتماء , وإذكاء معدل الوفاء ..
ويستحق التعاون أن يكون أكثر إشراقآ في مستقبل الأيام .
كازابلانكا
10-04-2006, 19:54
إستمرار الأدارة هو أول خطوات الأستعداد للموسم القادم ..!!
وننتظر ان يفتح موضوع للنقاش حتى نسترسل بالحديث ..
والكل يدلي بدلوه ..
شكرا لك أخي غالب ..
صدى الواقع
10-04-2006, 20:17
استمرار ابو بدر معوتغيير شامل وغربلة كاملة في جميع عظاء مجلس الادارة والاداريين والمشرفين
تعــــــالصقعاءــــــاون
10-04-2006, 20:37
ما ينقص التعاون فقط هو ثقافة النفس الطويل
مثلااااا
(( حظور مباريات المربع الذهبي حظور جماعي
وعمل جدول للاعبين والاداريين لزيارة الاندية الاربع الكبار للاستفاده من خبراتهم بهذا المجال ))
زمن حماد
10-04-2006, 21:30
اول شي كلام غالب عين الصواب
ثانيا أتمنى حضور تمرين الثلاثاء لانه آخر تمرين لهذا الموسم
ثالثا نريد بعد مباراة نجران إجتماع الاعبين والادارة مع الجماهير
وش رأيكم؟
محب الذهب
10-04-2006, 21:44
نتمني أولا بقاء الإدارة ....
ثانيا سد بعض الخانات ببعض اللاعبين ذوي الخبرة ....
ثالثا عدم التفريط في اي لا عب ...
رابعا ان تجد المدرب الكفئ وان يكون ذو تاريخ بكيفية صناعة الفريق ومعرفت التعامل مع لاعبين مثثل لا عبي اندية الدرجة الأولي ...
خامسا ... يجب ان لا ننام في سبات عميييييق من أجل تعاون أفضل ... فلا يستحق هذا الجمهور ان يلعب في الدرجة الأولي ..
ابو كادي
10-04-2006, 21:59
أستاذي العزيز / غالب
موضوع رائع يجب أن نقف أمامه وهو الاستعداد للدوري القادم لماذا الفريق
لا يعرف غير المجمعة وملاعبها المجمعه ..؟
متى نرى استعداد حقيقي يكون مدروس ويكون معسكر بمعنى الكلمة يكون فيه
الضبط والربط وتدريبات أحترافيه صباحيه ومسائية
لابد من إداريين يستمرون مع الفريق اكثر من عامين لكي يأخذون وقتهم الكافي
كي يجنون ما زرعوه ولابد من الخبرة في الإدارة
روح التعاون
10-04-2006, 23:24
أخي العزيز غالب السهلي
كلامك رائع جدا ولكن هل سنجد له نتيجة هذا ما لا أتوقعه ...
لأننا تعودنا على التساهل في الإستعداد للموسم الجديد . وغياب كبير لنجوم نعول عليهم كثيراً .
عموما أنا مع من ينادي ببقاء الإدارة الحالية مع تكاتف أعضاء الشرف جميعاً وأشدد على كلمة ( جميعا ) لأني أريد أن أسمع عن أعضاء غير المحيميد والحبيب يدعمون النادي .......
أخي غالب سؤال لم أجد له إجابة مقنعة أتمنى أن تكون إجابته لديك :
متى يصعد التعاون ؟؟؟؟؟؟؟ .
ابوبدر خير من يقود الدفه
ولكن ليستمع جيدا لملاحظات ابوعسل في كل الرياضة هذه الليلة(بعد مباراة ضمك)
أستاذي العزيز / غالب
موضوع رائع يجب أن نقف أمامه وهو الاستعداد للدوري القادم لماذا الفريق
لا يعرف غير المجمعة وملاعبها المجمعه ..؟
متى نرى استعداد حقيقي يكون مدروس ويكون معسكر بمعنى الكلمة يكون فيه
الضبط والربط وتدريبات أحترافيه صباحيه ومسائية
لابد من إداريين يستمرون مع الفريق اكثر من عامين لكي يأخذون وقتهم الكافي
كي يجنون ما زرعوه ولابد من الخبرة في الإداة
كلام ابو كادي صح
يعطيك الف عافية ياستاذ غالب
يعطيك العافيه ابو محمد
كلامك رووووووووووعه0000
1---لكن بداية التصحيح الاترون ان المدرب ماتيوس خير من يدير كفة الكيان
2---ثم اتمنى من ابو بدر البقاء موسم آخر
3--- لماذا لانرى في التعاون تنسيق اللاعبين الغير نافعين(او منتهي الصلاحيه)
4---جلب لاعبين على مستوى جيد حتى لو با الاعاره من منسقي اندية الممتاز
5---الانضباطيه واقامة معسكر قبل الدوري بفتره جيده بمنطقه بعيده عن بريده(ننسى شي اسمه المجمعه)
6---تطبيق مبدأ الثواب والعقاب في النادي---
وسوف نرى موسم مخالف ان شاء الله للمواسم السابقه
غالب السهلى
11-04-2006, 11:22
أخي روح التعاون للإجابة على سؤالك لابد أن تتحمل مني كل ما سأتحدث به ويتحمله الأخوة العزاء فأنا سأتحدث بمنطقية وواقعية ولكن لن أذكر أسماء معينه
أقول ... بسم الله ..
إذا أردنا الصعود فإن أول ماعلينا هو ( الصلح ) فيما بيننا وتقريب القلوب وألفتها ، وأن تجتمع كلمتنا ، لايوجه هذا الكلام لرجالات التعاون فقط بل لكل من 01 الجماهير 02 العاملون المخلصون في النادي 03 الصحفيون 04 اللاعبون 05 المنقسمون في أرائهم وتوجهاتهم .
إذا أردنا الصعود فإن علينا التشاور ( وأمرهم شورى بينهم ) ، فمشورة أهل الخبرة والدراية مطلب مهم في تخطيط وبناء الأمم فكيف ببناء مؤسسة رياضية تتمثل في كيان التعاون ، نعم التشاور مهم في مصير كل قرار ، وضده التمسك بالرأي وإن كان ولله الحمد هذا الأمر يظل محدوداً ، إنما أقصد أن تكون الشورى في كافة شؤون النادي ، فمنها تتآلف القلوب وكل يجد في نفسه صدق الإنتماء حينما يجد المسؤولين في النادي قد أستناروا برأيه .
وإذا أردنا الصعود فإن علينا التعامل بالبينة العادلة التي لاتشوبها شائبة ، فكل شأن يجب أن يتعامل معه ببيان فصيح وبطرق سليمة ( والله طيباً لايقبل إلا طيبا ) أقصد ان يختار للعمل كل من هو متميز بأدائه وسليم في فكره ونظرته للأفق وتترك المجاملات فقد عفى الزمن على على نظرية شد لي وأقطع لك فكواشف الأيام أظهرت لنا أن البينة العادلة أخذت نصيبها في إدناء الحكيم والفذ وإقصاء القريب المدعوم بمجاملة ... أعترف أن هذه النقطة تعتبر مبهمة بعض الشيء وانا قصدت ذلك ولعلي أختصر تفسيرها في أن التعاون بحاجة للمتمرسين جيداً في هذه الحياة والذين لايقبلون التهاون .
وإذا أردنا الصعود يجب أن ندني الضعيف حتى يشتد قلبه وتبسط يداه وأقدامه ، نعم يجب أن يهتم بفريقي الشباب والناشئين فقد مللنا ان ترمى شؤونهما في وجه الأوفياء بإحراجهما في تحمل مسئولياتهما .
الاهتمام يجب ان يكون ملموساً ومحسوساً في أن يأتى بمدربين يجيدون صناعة الأجيال وأن توسع نظرة شبابنا وأشبالنا للمستقبل بأن لن يكون طموحهم الفوز على مارد والهلالية وحتى الرائد ، بالرغم من أني أدرك أن هذا المشروع يحتاج ويحتاج ويحتاج لنه مشروع مثمر ومفيد .
وكذلك الحال للطائرة فعودة هذه اللعبة لسابق عهدها وأمجادها فإن تعيد افثارة وتحيي القلوب والعواطف وتجلب المصالح المتعددة .
وإذا أردنا الصعود فإن علينا أن نوازن أمورنا ولاسيما أن السلبيات قد اتضحت وطهرت وحفظها الكبير والصغير ، فتذكرها وإصلاحها لقاح للنجاح والتفكر في المستجدات التي من شأنها تضبط آلية العمل لقاح للفوز والعمل الجاد والصريح لقاح للتوكل على الله بعد الإستعانة به وطلبه التوفيق والسداد .
وأخيراً إذا أردنا الصعود فلندرك أن لقاح الهمة العالية النية الصحيحة ، فإذا حسنت النوايا طاب الرزق وتلذذت الأنفس بطعم الإنجازات .
هذا ماوفقت لأن أقوله وطبعاً كل نقطة تحتاج لتفصيلات قد نتناولها مستقبلاً ..
واعذروني على الإطالة .
والسلام .
زلفاوي التعاون
11-04-2006, 12:34
موضوع جميل ومهم جدا وطيب ان يعرض مبكرا
رايي ان التعاون في حاجه لاعادة صياغه
اولا في المجلس الشرفي
احياء امانة اعضاء الشرف ووضع تقارير شهريه ترفع لكل شرفي تعاون يتخللها توصيات بشان احتياجات النادي ووضع اليه منتظمه لاجتماعات اعضاء الشرف والبحث عن شخص لمنصب الرئيس الفخري لاعضاء الشرف
ثانيا المجلس الاداري
وضع وايجاد تركيبه مختلطه من المجلس الاداري تتوافق وجميع الصفات الاداريه الواجب توافرها باي اداره وتفعيل جميع المهام الاداريه ووضع لجان خاصه تكون تحت ادارة كل مهمه اداريه (اي مسؤل العلاقات العامه يكون لجنه خاصه به من عدة اشخاص تتولى الامر وكذالك امين عام النادي وامين الصندوق ومشرف كل لعبه)
ثالثا الجهاز الفني
ايجاد لجنه خاصه من التعاونيين يقودها الرئيس القادم للبحث عن جهاز فني كل على حده يعني لانختار طاقم ولكن نختار نخبه مركبه حيث لايمنع ان نبحث عن مدرب ومساعده وعن مدرب لياقه وعن مدرب حراس كي نتلافى ان نحضر طاقما مركب وفق علاقات سابقه
رابعا لجنة اختيار اللاعبين
ايجاد اليه خاصه لوضع تصور تام عن احتياجات الفريق للمراكز قبل عملية البحث عن لاعبين ويجب وضع حدود ضيقه جدا لجلب لاعبين كان يكتفى بمركز او مركزين للفريق كي يكون البحث اكثر دقه واقل عشوائيه وربما بذالك ترى الجنه ان التعاون يجب ان يبنى وفق مالديه من عناصر طالما لم يتم جلب عناصر قادره على خدمة الفريق
رابعا اللجنه الاعلاميه بالنادي
يجب ان يعطى منصب المنسق الاعلامي كينونته الفعليه ويعمل وفق منظوم اعلامي مرتب ومنظم يكون له دور في اعادة الهيبه التعاونيه اعلاميا ويتشعب دوره لدارسة احتياجات النادي اعلاميا للمؤتمرات الاعلاميه وتنظيمها واستقطاب الاقلام القادره على خدمة التعاون اعلاميا وكذالك وضع برامج ودورات اعلاميه للتعاونيين فقط فقط من خلال الاستفاده من كتاب التعاون ولايمنع استقطاب اقلام غير تعاونيه
خامسا الجمهور
وهو الشريحه الرئيسيه بالتعاون والتي تعني بالتعاون قلبه وروحه التي لاتشيخ ولكنها تكبر حجما من خلال وضع مجلس جماهيري خاص للتعاون يتم فيه جلب كل الاراء التعاونيه التي من خلالها يستنير المجلس الاداري بطرحها
غالب السهلى
11-04-2006, 13:52
ابعا اللجنه الاعلاميه بالنادي
يجب ان يعطى منصب المنسق الاعلامي كينونته الفعليه ويعمل وفق منظوم اعلامي مرتب ومنظم يكون له دور في اعادة الهيبه التعاونيه اعلاميا ويتشعب دوره لدارسة احتياجات النادي اعلاميا للمؤتمرات الاعلاميه وتنظيمها واستقطاب الاقلام القادره على خدمة التعاون اعلاميا وكذالك وضع برامج ودورات اعلاميه للتعاونيين فقط فقط من خلال الاستفاده من كتاب التعاون ولايمنع استقطاب اقلام غير تعاونيه
============================
أفكار نيرة من أخي زلفاوي التعاون يشكر عليها
وأحب أن أشير إلى ماذكره أخي في هذه النقطة المرفقة أعلاه ...
مشكلتنا كزملاء في المجال الصحفي والإعلامي أننا بعيدون عن بعضنا البعض بطرق التواصل والاجتماع طبعا بسبب مشاغلهم .
مشكلتنا الأخرى رجالات التعاون وجمهوره سبب في عدم تفاعل صحفنا مع النادي ... كيف ذلك ... أقول لكم ... حينما ينشر خبر ما أو تحقيق ما أو حوار ما أو مقال ما .. فإن توابعه من كلمات ثناء أو شكر أو عرفان للمسؤولين عن الأقسام الرياضية معدومة تماما .
أنا كلمت كاتب كبير أطلب منه أن يتناول التعاون في مقاله اليومي وذلك في الوقت الذي تسلمت فيه مهام الشؤون الإعلامية فقال : أبناء ناديكم إما متكبرون إما لايقرؤن .. قلت ليه ... فقال ماعمري لقيت واحد منهم متصل علي ... كتبت في سنة من السنوات ولم يشيد بما كتبت فرد واحد ، وعلى النقيض فهماك أندية ياأخي يشيلونك شيل ، طبعاً قلت هالمرة وبتشوف شي يرضيك ، لكن الرجل يبدو لم يتحمس .
هذا شأن والشأن الآخر المسؤولين يشيدون حتى بامتعاض أبناء الأندية الأخرى .. وأقصد من أبناء الجمهور والمسؤولين فالعملية مشتركة .. المهم يشيدون بكل شيء جيد لهم أو سيء عليهم .
الأمر الآخر يجب بالفعل أن تطور مهام الشؤون الإعلامية بأن يقام لها مكتب ويجهز بالمعدات والإمكانات ويستقبل فيه الزملاء وطبعاً لن يكون مجلسا ، ويجب ان يتقرب من كل صحفي بحيث أقترح أن يتم تكريم للصحفيين كعامل تحفيزي لهم حتى يتأهبوا لتغطيات ومتابعات أفضل .
وأتمنى أن أجد منكم المقترحات لتطوير هذا الجهاز فعلى الرحب والسعة .
أولاً .. أهــلاً بكـ بيــننا أيـها القـلمـ النـيٌر ((غـالــب الســهـلي)) ..
و بســبب عـدمـ دخـولي المـنتدى منذ أكثر من إســبوع وجـهـلي بتشريفكـ لـنا , وإلا لسـلمـت عليكـ قبل أمس بالتخـصصي إلا عــسى ماشــر !!
و أيضـاً ((لحديتكـ)) أمس يومـ تـلتفـت عـلي بعد ماتجاوزتـني يعـني إنكـ معكـ مثــل موتري !!
أمـا بخـصوص الإســتعداد المـبكر للموسـمـ القـادمـ هـذهـ مرئيــاتي :
1- إسـتمرار الإدارهـ .
2- لـمٌة أعـضـاء الشـرف وطرح متطلبات الفريق أمـامهمـ .
3- السـعي الدؤوب لجـلب لاعـيبة خـبرهـ من الأندية الممتازة إلى جـانب مهاجـمين على مســتوى عـال .
4- تـنسـيق اللاعـبين المنـتهـية صلاحـيتهمـ والغير موهوبين أو تحـويلهمـ للألعـاب الأخرى لعـل وعــسى .
5- أن تفـتح الإدارهـ المجــال لأراء الصـحفـــيــين التــعاونيــيـــن أمثــالكـ والبــقـيـه .
6- مــدرب طــموح وصــاحـب ســجل تدريــبي ممــيز .
والســلامـ عليكمـ ورحــمة اللـــه وبركــاته ..
أخي غالب اشكرك على إطراء الموضوع
ووالله اني كاتبه في جهازي لكن سبقتني
وانتظروني حتى اشارككم الرأي في أسرع وقت ممكن
ابن جَدِي
14-04-2006, 15:22
إستمرار الأدارة هو أول خطوات الأستعداد للموسم القادم ..!!
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2012, TranZ by Almuhajir